ESG Report
Happiness for All
구성원의 행복 증대
SK는 그룹의 경영철학인 SKMS를 통해 구성원의 행복은 결국 기업의 사회/경제적 가치 창출과 연결되는
선순환 구조로 되어 있다고 설명하고 있습니다. 즉, 행복 경영의 주체를 구성원으로 정의함으로써,
구성원의 중요성에 대해서 강조하고 있습니다. SK이노베이션 역시 구성원의 행복을 극대화 하기 위한 활동을
지속적으로 확대해 나갈 예정입니다. 또한 SK이노베이션 비즈니스 벨류체인 전반에서 직/간접적인 인권침해를 미연에
방지하고, 인권 관리 수준을 제고하며, 다양성 및 포용성이 우수한 SK이노베이션 조직 문화 형성을 위해 노력하겠습니다.
구성원 행복 극대화
SK이노베이션 행복도 점수 75점 이상 달성
SK이노베이션은 구성원의 행복 증진을 위해 2019년부터 다양한 행복추구 활동을 지속해왔으며, '구성원 행복 극대화'를 핵심과제로 수립하였습니다. 이를 통해 구성원 행복수준 제고를 위한 노력을 강화할 계획입니다.
2025년 목표
Alignment
with UN SDGs
SKI 구성원 행복도 점수
75
점
이상 달성
2022년 활동 계획
- SKI 산하 계열 회사별 행복과제 추진
- 영입/신입 구성원 대상으로 회사의 행복 경영 히스토리 및 지향점 공유
- 기존 연 1회 시행하던 행복수준 측정을 격월 단위 진행
2021년 성과
회사주도형 과제: 연간 총 8회의 Town Hall Meeting을 진행하는 등 ‘Timely Communication 과제’ 시행, ‘선택적 근무제 2.0 활성화’ 프로그램을 운영
구성원 주도 실행 과제
휴가휴직 Clan
장기근속 포상휴가 확대
(매 10년마다 10일)
(매 10년마다 10일)
수평문화 Clan
폭언·욕설 신고채널
행복온도계
O'Peace 구축
행복온도계
O'Peace 구축
행복동행 Clan
사무지원직군
직위,
호칭 및
승진제도 개선
호칭 및
승진제도 개선
이동 Clan
조직간 이동 및 커리어
설계 관련 제도 보완
설계 관련 제도 보완
